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CUSTODES 4-Schrauben
Gemeinkosten-Optimierung
👉 Verrückt: 5 x mehr Gewinn durch 2% Preissteigerung!
Bei Vorträgen ernte ich ebenso Stirnrunzeln, wie bei Kunden, wenn ich Ihnen sage, dass eine kleine Preissteigerung den Gewinn deutlicher erhöht als irgendeine andere Maßnahme. 💹
Wenn der Gewinn sinkt, ist die häufige Reaktion der Kunden „Kosten runter!“
Aber ist das die richtige Entscheidung?
Kosten zu senken ist immer richtig, wenn nicht die Produktivität gesenkt wird.
Aber allein mit „Kostensenkung“ ist noch niemand erfolgreich geworden.
Also, was hilft dann den Gewinn zu steigern?
„Was soll ich tun?“ ist die häufigste Frage.
In einer beispielhaften Rechnung hat sich gezeigt, dass eine Senkung der Fixkosten um 2% das Ergebnis um fast 4% verbessert hat.
Das ist schon einmal gut.
Unter den gleichen Bedingungen hat eine Preisanpassung um eben diese 2% aber eine Gewinnsteigerung von fast 20% erbracht.
🏷️ Folglich war die Preisanpassung nahezu 5X lohnender als die Kostensenkung. 💰
❓ Kannten Sie diese Zusammenhänge schon?
❓ Gibt es für Sie Folgerungen daraus?
🧨 „Was kostet Ihr Unternehmen in Zukunft – und wissen Sie das überhaupt?“
Die meisten Unternehmer kennen ihre heutigen Gemeinkosten.
Aber kaum jemand weiß, wie sich diese bei steigender Komplexität, neuen Märkten oder Personalknappheit entwickeln.
📉 Kein Plan = kein Spielraum.
📈 Wer nicht simuliert, tappt im Dunkeln.
Wir haben ein Tool entwickelt, das genau hier ansetzt:
✅ Szenarienanalyse für Gemeinkosten
✅ Einfache Simulation von Strukturveränderungen
✅ Frühzeitige Erkennung von Kostenfallen
🎯 So treffen Sie Entscheidungen mit Weitblick – nicht mit Bauchgefühl.
Neugierig?
📊 Deckungsbeitrag: Die Antwort auf Ihre Umsatzherausforderungen!
Viele Unternehmen konzentrieren sich allein auf Umsatzsteigerung. Doch Umsatz ist nicht gleich Erfolg. 🔍
👉 Der Deckungsbeitrag zeigt, was am Ende tatsächlich übrig bleibt, nachdem die variablen Kosten gedeckt sind.
Er ist der Schlüssel, um:
✅ Rentabilität zu steigern,
✅ Vertrieb gezielt zu steuern,
✅ und langfristig nachhaltig zu wachsen.
💡 Warum ist der Deckungsbeitrag so wichtig?
Er hilft, sich von Produkten oder Kunden zu trennen, die zwar Umsatz bringen, aber keinen echten Mehrwert schaffen.
Gleichzeitig zeigt er, wo die Erfolgstreiber Ihres Geschäfts liegen.
🎯 Unternehmen, die ihren Deckungsbeitrag verstehen und optimieren, haben einen klaren Wettbewerbsvorteil.
🚀 Meine Empfehlung: Fokussieren Sie nicht nur auf den Umsatz – analysieren Sie Ihre Deckungsbeiträge. Das ist der Weg zu nachhaltig profitablem Wachstum!
Wie gehen Sie in Ihrem Unternehmen mit dem Deckungsbeitrag um?
💣 Kostenexplosion? Tipps für die richtige Kalkulation in unsicheren Zeiten.
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sind derzeit alles andere als stabil – von steigenden Rohstoffpreisen über höhere Energiekosten bis hin zu unsicherer Nachfrage.
Allein die Personal- und Energiekosten sind in den letzten 2 Jahren fast exponentiell gestiegen. Kunden leiden zudem unter Inflation.
Diese Unsicherheiten stellen viele Unternehmen vor die Frage:
🧮 Wie kalkuliere ich richtig, um wettbewerbsfähig zu bleiben, ohne auf der Strecke zu bleiben?
Hier sind einige Tipps für eine erfolgreiche Kalkulation in unsicheren Zeiten:
1️⃣ Flexibilität in der Planung: Kalkulationen sollten auf mehreren Szenarien basieren – von „Worst Case“ bis „Best Case“. So bleibt Ihr Unternehmen handlungsfähig, egal wie sich die Lage entwickelt.
2️⃣ Transparenz bei den Kosten: Wo entstehen die höchsten Kosten? Welche Positionen können optimiert werden? Eine klare Kostenstruktur hilft, versteckte Risiken frühzeitig zu identifizieren.
3️⃣ Dynamische Preisgestaltung: Preismodelle, die auf aktuellen Marktbedingungen basieren, können helfen, steigende Kosten an Kunden weiterzugeben – ohne diese zu verschrecken.
4️⃣ Einkauf optimieren: Langfristige Lieferantenverträge oder alternative Bezugsquellen können helfen, Preisschwankungen abzufedern.
5️⃣ Technologie nutzen: Moderne Tools für Planung und Kostenmanagement bieten datenbasierte Einblicke, die die Planungssicherheit erhöhen.
6️⃣ Offene Kommunikation: Kunden und Partner schätzen Transparenz. Wer frühzeitig über Preisänderungen informiert, baut Vertrauen auf.
Unsichere Zeiten erfordern kluge Entscheidungen – und diese beginnen mit einer soliden Kalkulation.
❓ Wie gehen Sie mit der aktuellen Kostenexplosion um?
👉 Das ist bewiesen: 5 X mehr Gewinn bei nur 2 % Preisanpassung!
Preiserhöhungen sind oft ein sensibles Thema.
Doch wenn sie strategisch geplant und kommuniziert werden, können sie zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden. 🚀
Eine Preiserhöhung von nur 2% führt zu einem Anstieg des Gewinns um fast 20% (siehe Bild).
Aus meinem Post zu diesem Thema, ergaben sich einige Nachfragen, daher die rechnerische Begründung.
Doch es gibt noch weitere Vorteile:
✅ Wertschätzung der eigenen Leistungen
Eine faire Preisanpassung signalisiert Selbstbewusstsein und unterstreicht den Wert Ihres Angebots.
Qualität hat ihren Preis – und Kunden honorieren das, wenn der Mehrwert klar empfunden wird.
✅ Bessere Margen, bessere Investitionen
Höhere Preise bedeuten oft höhere Margen.
Diese zusätzlichen Mittel können in Innovation, Serviceverbesserung oder Personal investiert werden – was langfristig allen zugutekommt.
✅ Sicherheit für Ihr Unternehmen
Gerade in Zeiten steigender Kosten für Rohstoffe, Energie oder Logistik sichern Preisanpassungen die Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
✅ Gezielte Kundenansprache
Eine Preisanpassung kann helfen, sich auf Ihre idealen Kunden zu konzentrieren – jene, die Ihre Produkte und Services wirklich schätzen und langfristig loyal bleiben.
Preiserhöhungen sind keine reine Kostenfrage – sie sind eine strategische Entscheidung, die den Weg für Wachstum und Stabilität ebnen. 🌟
❓ Wie stehen Sie zu Preisanpassungen?
❓ Teilen Sie Ihre Erfahrungen und lassen Sie uns darüber sprechen!
HashtagPreisanpassung HashtagWachstum HashtagUnternehmensstrategie HashtagKundenzufriedenheit
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Mit UIS berate ich KMU zu Themen wie Controlling 📊 – Kalkulation 🚀 – Unternehmenssanierung ✔️, weil es sich lohnt Zahlen zu beherrschen und Unternehmen zu mehr Erfolg zu begleiten.
Einen ↩️ link mit einem Selbsttest sende ich Ihnen gerne kostenlos zu, wenn Sie in den Kommentar „UIS“ schreiben.
👨🏭 Sie sind der Unternehmer – Also unternehmen Sie ´was!
💡 Umsatz ist wichtig – aber Gewinn ist entscheidend! 💡
Viele Unternehmer konzentrieren sich oft ausschließlich auf die Umsatzkurve.
Klar, steigende Umsätze sind beeindruckend und machen sich gut in
Berichten oder Präsentationen. 📈 Aber am Ende des Tages zählt nur eines
der Gewinn.
Ohne Gewinn kein nachhaltiges Wachstum, keine Investitionen und keine
echte Wertschöpfung.
Ein hoher Umsatz mit minimalen Margen oder sogar Verlusten, ist wie ein
schön dekoriertes Haus ohne Fundament.
👉 Fragen, die Sie sich stellen sollten:
❓ Wie profitabel sind unsere Aktivitäten wirklich?
❓ Ist unser Wachstum strategisch nachhaltig?
❓ Was tun wir, um aus Umsatz Gewinn zu machen?
Mein Motto: Umsatz bringt Applaus –
Gewinn bringt den Applaus auf die Bank. 💰
Wie denken Sie darüber?
Fokus auf Wachstum um jeden Preis oder auf nachhaltige Rentabilität?
Sie wollen gleich durchstarten?
Warten Sie nicht lange, sondern gehen die Herausforderungen in Ihrem Unternehmen entschlossen an!
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der Sie zu besseren Erfolgen führt!
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Was riskieren Sie? Ein paar Minuten Ihrer Zeit!
Sie können nur gewinnen!
Sollten wir gemeinsam keinen neuen Weg finden, so ist das eine Bestätigung für Sie.
Finden wir aber eine bessere Lösung, so hat sich Ihre Zeit gelohnt, oder?
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