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Glasklare Übersicht – statt Zahlenfriedhöfe
-Was die BWA verschweigt –
Beschäftigen auch Sie sich immer noch mit unübersichtlichen und wenig informativen Zahlenfriedhöfen wie BWA und SuSa?
Die für die Steuerung Ihres Unternehmens völlig unzureichend sind, weil wichtige Informationen fehlen wie:
– Cashflow: wieviel Zahlungsmittel sind Ihnen tatsächlich zugeflossen?
– Abweichungen: wie weit sind Ihre tatsächlichen Werte vom Plan entfernt?
– Wesentliche Kostenentwicklungen: Welche Kosten zeigen erhebliche Abweichungen?
Gewinnen Sie einen Einblick in das speziell für Sie entwickelte „Unternehmer-Informations-System (UIS)“!
UIS ist ein Service, mit dem Sie in nur 2 Minuten monatlich den glasklaren Überblick über die tatsächliche betriebliche Situation gewinnen.
Zudem verschafft Ihnen UIS wieder Zeit.
Zeit für
– Kunden
– Familie
– Gesundheit
Sie senden Ihre Unterlagen einfach an uns und erhalten jeden Monat eine 1:1-Anleitung, wie Sie die betriebliche Situation optimieren können.
Damit haben Sie eine zuverlässige und aussagekräftige Anleitung von erfahrenen Experten zu Ihrer Sicherheit.
Schluss mit dem Management per Rückspiegel – entscheiden Sie sicher für die Zukunft!
Tauschen Sie endlich Zahlenfriedhof gegen klare Übersicht!
UIS gibt Ihnen die Antwort!
Warum Ihr Steuerberater kein Controller ist
💼 „Dafür habe ich doch meinen Steuerberater!“
Kennen Sie den Satz?
Viele Unternehmer verwechseln Steuerberater mit Controllern. Falsch gedacht.
Unterschied:
Steuerberater schaut zurück: Was war letztes Jahr?
Controller schaut nach vorn: Was passiert, wenn Sie morgen die Preise anpassen?
Oder einen neuen Mitarbeiter einstellen?
UIS hilft Ihnen:
✔️ Ihre Zahlen zu verstehen,
✔️ Ihre Preise zu kalkulieren,
✔️ Ihre Entscheidungen wirtschaftlich abzusichern.
➡️ Der Steuerberater zählt das, was war.
➡️ Der Controller zeigt, was kommt.
UIS gibt Ihnen die Antwort!
💸 Cashflow: Die Lebensader jedes Unternehmens 💡
Egal, ob Startup, KMU oder Großkonzern – der Cashflow ist einer der entscheidendsten Indikatoren für den Erfolg und die (Über-) Lebensfähigkeit eines Unternehmens.
Doch was genau bedeutet das, und warum sollten wir ihm volle Aufmerksamkeit schenken?
👉 Cashflow zeigt, wie viel liquide Mittel in einem bestimmten Zeitraum ins Unternehmen fließen und herausgehen. Er gibt uns Auskunft darüber, ob wir unsere Rechnungen zahlen, Investitionen tätigen oder unerwartete Herausforderungen bewältigen können – kurz gesagt: ob wir „atmen“ können.
Ein positiver Cashflow zeigt an, dass in einer Periode mehr Geld ins Unternehmen als heraus geflossen ist.
🔑 Warum ist Cashflow wichtiger als Gewinn?
Gewinne existieren auf dem Papier – Cashflow ist real.
Mit Forderungsbestand lassen sich keine Gehälter zahlen!
Auch ein profitables Unternehmen kann in Schwierigkeiten geraten, wenn es keine ausreichenden liquiden Mittel – eben keine Atemluft – hat.
💡 Meine Tipps für besseren Cashflow:
1️⃣ Zahlungsziele optimieren:
– Anzahlungen
– Zwischenzahlungen
– ggf. längere Zahlungsfristen bei Lieferanten.
2️⃣ Auszahlungen kontrollieren: Regelmäßige Überprüfung von Auszahlungen und deren Ursachen.
3️⃣ Liquiditätspuffer aufbauen: Für unerwartete Ereignisse.
Damit können Sie auch Zeiten überwinden, in denen kein EURO zufließt.
4️⃣ Investitionen strategisch planen: Nicht nur den ROI beachten, sondern auch die Auswirkungen auf den Cashflow.
Cashflow ist nicht nur eine Kennzahl – es ist ein Mindset.
Wer ihn versteht und strategisch nutzt, hat die besten Chancen, nachhaltig erfolgreich zu sein. 🚀
❓ Wie gehen Sie im Unternehmen mit dem Thema Cashflow um?
❓ Welche Tools oder Strategien nutzt ihr, um die Übersicht zu behalten?
UIS gibt Ihnen die Antwort!
Weniger Gefühl, mehr Gewinn: Warum Sie externe Steuerung weiterbringt
🧠 Weniger Gefühl, mehr Gewinn?
Klingt hart. Ist aber wahr.
Viele Unternehmer im Handwerk steuern ihren Betrieb mit dem Bauch.
Funktioniert – solange alles gut läuft.
Aber wehe,
die Preise steigen,
Kunden zahlen spät oder
das Finanzamt klopft.
Fakt ist:
Bauchgefühl ist kein Businessplan.
➡️ Wer seinen Betrieb gesund und wachstumsfähig steuern will, braucht Zahlen, nicht nur Instinkt.
➡️ Und dazu braucht’s den Blick von außen: einen Controller, der nicht mitarbeitet, sondern mitdenkt.
UIS gibt Ihnen die Antwort!
💡 Umsatz ist wichtig – aber Gewinn ist entscheidend! 💡
Viele Unternehmer konzentrieren sich oft ausschließlich auf die Umsatzkurve.
Klar, steigende Umsätze sind beeindruckend und machen sich gut in
Berichten oder Präsentationen. 📈 Aber am Ende des Tages zählt nur eines
der Gewinn.
Ohne Gewinn kein nachhaltiges Wachstum, keine Investitionen und keine
echte Wertschöpfung.
Ein hoher Umsatz mit minimalen Margen oder sogar Verlusten, ist wie ein
schön dekoriertes Haus ohne Fundament.
👉 Fragen, die Sie sich stellen sollten:
❓ Wie profitabel sind unsere Aktivitäten wirklich?
❓ Ist unser Wachstum strategisch nachhaltig?
❓ Was tun wir, um aus Umsatz Gewinn zu machen?
Mein Motto: Umsatz bringt Applaus –
Gewinn bringt den Applaus auf die Bank. 💰
Wie denken Sie darüber?
Fokus auf Wachstum um jeden Preis oder auf nachhaltige Rentabilität?
UIS gibt Ihnen die Antwort!
❓ Gewinn gemacht, aber das Konto bleibt leer?
„Mein Unternehmen macht Gewinne, warum sehe ich das nicht auf dem Bankkonto?“ 💸
Eine häufig gestellte Frage unserer Kunden.
➡️ Hier sind einige Gründe:
Der Gewinn ist nur eine Zahl auf dem Papier – eine wichtige, aber keine vollständige Darstellung der Liquidität.
👉 Der Gewinn berücksichtigt Umsätze und Kosten, somit eine Änderung des Vermögens.
Er spiegelt nicht wider, wann das Geld tatsächlich auf dem Konto eingeht oder abgeht.
🔍 Was beeinflusst den Kontostand?
1️⃣ Forderungen und Verbindlichkeiten
Ihre Kunden zahlen vielleicht erst in 30, 60 oder 90 Tagen.
Aber Ihre Lieferanten wollen ihr Geld jetzt.
Die Forderungen zeigen sich im Gewinn, nicht aber als Geldeingang auf der Bank.
2️⃣ Investitionen + Tilgungen
Gewinne können reinvestiert werden – in neue Maschinen Lager- oder Fertigwarenbestände.
Die Bank will ihr Geld aus den Krediten auch haben Tilgung).
3️⃣ Steuern und Abgaben
Gewinne sind versteuert. Ein großer Teil davon fließt an den Fiskus.
4️⃣ Private Entnahmen oder Ausschüttungen
Als Unternehmer entnehmen Sie natürlich auch Gelder für private Zwecke.
🧮 Dazu eine kurze Rechnung:
Gewinn von 200.000 €
Forderung 100.000 €
Steuern von 60.000 €
Tilgung von 20.000 €
= Zugang 20.000 €
Liquiditätsgewinn aus 200.000 € lediglich 20.000 € (10%).
Das ist der Cashflow!
💡 Was kann man tun?
👉 Erstellen Sie eine Liquiditätsplanung.
👉 Schaffen Sie Anzahlungen und Zwischenzahlungen mit Kunden und Lieferanten.
👉 Analysieren Sie den Cashflow regelmäßig, mindestens monatlich!
Am Ende zeigt uns diese Frage etwas Essenzielles: Gewinn und Cashflow sind nicht dasselbe. 🚀
❓ Wie gehen Sie mit der Herausforderung der Liquidität um?
UIS gibt Ihnen die Antwort!
Sie wollen gleich durchstarten?
Warten Sie nicht lange, sondern gehen die Herausforderungen in Ihrem Unternehmen entschlossen an!
In Ihrer kostenlosen IST-Analyse besprechen wir gemeinsam, wo der „Schuh drückt“ und entwickeln einen Weg,
der Sie zu besseren Erfolgen führt!
100% praxiserprobt – sofort umsetzbar – hoch profitabel
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Was riskieren Sie? Ein paar Minuten Ihrer Zeit!
Sie können nur gewinnen!
Sollten wir gemeinsam keinen neuen Weg finden, so ist das eine Bestätigung für Sie.
Finden wir aber eine bessere Lösung, so hat sich Ihre Zeit gelohnt, oder?
Sie sind der Unternehmer!
Also unternehmen Sie was!
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